Дэвид Андерсон «Канбан. Альтернативный путь в Agile»

kanbanКанбан — это гибкий инструмент управления, пришедший от компании Toyota. В последние несколько десятилетий он стал очень популярен в IT-индустрии, наряду с другими гибкими методологиями. Дэвид Андерсон уже 30 лет работает в IT, и многие годы является адептом методологии Канбан. Само название книги «Канбан. Альтернативный путь в Agile» говорит о том, что тут нам расскажут и о методологии, и о лучших способах её применения. Как минимум, таковы были мои ожидания. Тем более, что во всех аннотациях её хвалят какие-то эксперты.

Однако мне книга тяжело давалась с первых страниц. Я всё же дочитал, чтобы мнение было полным, но скорее утвердился в нём, чем изменил. Читать далее

Роман Пихлер «Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса»

25462234.cover_300Книгу «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера мне посоветовали хорошие коллеги. С комментарием «доступно и по делу». С этой трактовкой тяжело не согласиться, однако мои ожидания, основанные на такой рекомендации, сильно не совпали с содержанием книги.

Нет, нельзя сказать, что описанные в книге мысли или методы неверны. С этим всё в порядке. Однако для меня осталось загадкой, кто же целевая аудитория. Для кого именно эта книга.

Основная задача книги — это дать описание Scrum с точки зрения роли «Владелец продута» (Product Owner). Начинается с описания, кто же это такой, а затем расписывается, что ожидается от владельца продукта на разных этапах работы над продуктом по методике Scrum.
Читать далее