Category Archives: Работа

Книга: Henrik Kniberg «Scrum and XP from the Trenches»

Не так давно, в последний день 2020 года, я написал рецензию на книгу «Kanban and Scrum — Making the Most of Both«, которую активно рекомендую всем, кто интересуется внедрением Agile-методологий. Однако эта книга была не первой у автора, Хенрика Книберга. Первую он написал в 2007 году, также посвящённую личному опыту внедрения гибких методологий, — «Scrum and XP from the Trenches» (на русском «Scrum и XP (экстремальное программирование) из траншей»). Автор сам признаётся, что написал эту не очень длинную книгу всего за одни выходные, когда ему вдруг очень захотелось поделиться своим опытом с другими людьми.

В этот раз я не буду вдаваться в описание гибких методологий и почему книги Книберга я здесь выделяю отдельно, об этом было в прошлой рецензии. Поэтому лучше кратко опишу саму книгу.

Это тоже очень сжатый рассказ о том, как именно он со своими командами внедрял различные практики из Scrum и экстремального программирования в работу. На конретных примерах, с конкретным описанием плюсов и минусов. Он не боится признавать ошибки и указывать, что может пойти не так. Это вообще нормально для гибких методологий, где многое подвластно лозунгу «экспериментируйте и смотрите, что лучше подойдёт конкретно вашей команде». Главное — это часто оценивать сделанное (в отличие от более старых методологий, когда ты можешь год делать-делать, и только потом понять, что делал не то и не так).

Читать далее

Книга: Елена Резанова «Никогда-нибудь»

«Кризис среднего возраста». Шаблонный термин, под которым понимают очень многое, но чаще всего — момент где-то в середине жизни (каждый ведь для себя как-то определяет, сколько он примерно думает прожить), когда многие начинают задавать себе вопросы типа «а туда ли я шёл всё это время», «а зачем это всё» и так далее. И главная проблема здесь не сами вопросы, а боязнь, что самое продуктивное время в жизни — оно уже позади. И люди, начавшие задавать эти вопросы, по сути сами загоняют себя в тупик, особенно если нынешнее положение дел им не нравится или просто уже не радует (что в целом одно и то же). И выйти из этого тупика психологически очень непросто.

Книга Елены Резановой «Никогда-нибудь» как раз про такую ситуацию, и что с ней можно сделать. Елена много лет проработала как HR (в русском языке до сих пор нет аналога английскому Human Resources, но это люди, которые в теории помогают развиваться сотрудникам, могут выступить психологической «жилеткой для слёз», а также решать многие межличностные конфликты в коллективе). Но вместе со своим мужем в какой-то момент она поняла, что неплохая в целом карьера более не радует ни одного, ни другую. И они решились всё кардинально изменить, о чём в итоге ни один не пожалел, поскольку они нашли себе новые, радующие их по сей день занятия.

У меня эта книга давно была помечена как «хотелось бы почитать». Ибо тот самый кризис среднего возраста в какой-то момент добрался и до меня (хотя у меня прекрасная семья, в карьере я тоже добился многого).

Читать далее

Книга: Henrik Kniberg & Mattias Skarin «Kanban and Scrum — Making the Most of Both»

С начала XXI века индустрия разработки программного обеспечения претерпела огромное количество изменений, и теперь если ты не в курсе, что такое Agile-методологии, а слова Kanban, Scrum вызывают у тебя вопросы, скорее всего, ты можешь услышать «Вон из профессии!»

Многие нынче рассматривают Agile-методологии как некую панацею от всех проблем. Типа «вот раньше все работали по Waterfall, поэтому было долго, дорого и непредсказуемо». А если резко переключишься на современные гибкие методики, то сразу счастье и наступит. Но не бывает пилюли от всех болезней, так и любая методология требует правильного применения. Из моего опыта я не видел ни одной компании, которая бы в полной мере использовала вот прямо все подходы гибких методологий, и это в целом нормально. Agile — он больше про подходы и практики, которые каждая команда должна пробовать, экспериментировать и находить то, что будет лучше всего работать именно у них. Разумеется, есть некие принципы, которые нужно соблюдать.

Также я знаю несколько компаний (вполне крупных), которые разочаровались в Agile, попробовав не то или не так. Лично я не являюсь ярым фанатом всех методик, но много работал с Agile, в командах пробовал разные подходы, постоянно читаю о практиках применения: как бы не говорили пословицы, учиться лучше на чужом опыте.

И должен сказать, что толковых книг не так много. Многие авторы дают довольно поверхностное описание техник, а кто-то и вовсе больше себя как тренера продаёт, чем позволяет компании понять, что и как стоит делать. Могу сказать, что даже некоторые официальные сертификации от сообщества Agile дают очень поверхностные знания, а люди потом козыряют официальным сертификатом, в реальности же не имея ни опыта, ни порой даже понятия, как работать с методологией.

Читать далее

Книга: «Общение с трудными людьми»

obshatsya_s_trudnymi

Иногда читаю отдельные статьи из Harvard Business Review, одну даже постил в блоге (Заблуждения о фидбеке). Но они также выпускают книги, в которые собирают несколько статей на определённую тематику, разбивая эти книги на подсерии.

Решил прочесть одну из серии «Эмоциональный интеллект», под названием «Общение с трудными людьми«, ибо эта тема мне уже несколько лет интересна. В эту книгу вошло восемь статей семи авторов. Она и так-то не очень толстая (примерно 150 страниц), а если бы ещё использовали не такой конский шрифт, то и вовсе тонюсенькая бы вышла.

Как следует и из названия, и из аннотации, основная тема книги — это работа с конфликтными людьми, людьми в состоянии стресса и просто вредными коллегами. 

С одной стороны, это набор очень коротких статей, ценность каждой отдельной — не скажу что революционная или очень высокая. С другой, тут коротко и по делу, а не размазана одна мысль на 300 страниц, как часто любят бизнес-писатели.

Читать далее

Книга: Сьюзан Кейн «Интроверты»

Помню, в детстве у меня был период, когда я сильно увлёкся всякими тестами, даже собирал их в отдельную тетрадку. А началось всё с теста Айзенка на темперамент, в котором все люди делились на холериков, сангвиников, меланхоликов и флегматиков. Но был у Айзенка и другой тест, который, к слову, сильно пересекался с его тестом на темперамент, — тест интроверсии-экстраверсии.

Кто такие интроверты и экстраверты? Есть на самом деле огромное количество научных трактовок, и они иногда расходятся в деталях. Но попробую описать простым языком.

Интроверты — как правило довольно замкнутые люди, им свойственно сосредотачиваться на своём внутреннем мире. Обычно малообщительны, неуютно чувствуют себя на публике и вообще в больших компаниях. Вечеринкам предпочтут вечер с книгой.

Экстраверты — противоположность интровертам 😉 Любят быть на виду, часто становятся душой компании, имеют огромное количество друзей и знакомых, очень общительны.

Читать далее

GOG Galaxy объединяет платформы

In English — below.

CD Project продолжают развивать свой сервис GOG, который начинался как магазин по продаже старых игр без какой-либо защиты. По моим наблюдениям, в войне платформ со стимом ему не удалось всё же выдернуть победу, однако сейчас ребята сделали отличный ход. К чёрту войну платформ. Они решили объявить войну многочисленным лончерам от всех этих платформ и стать по сути единым агрегатором вашей игровой библиотеки. Стим уже давно можно было подключать через плагин, а вот официальную интеграцию они сделали сначала c Xbox Store, а теперь — с реально растущим конкурентом Steam — Epic Game Store.

И эту инициативу я только приветствую. Потому что они не просто собрали библиотеку игр в одно место, а также подтянули по максимуму функциональность каждой платформы, с которой уже могут интегрироваться: друзья, их статусы, ачивки…

А также прикрутили систему оценок игр, фильтрацию. И тут они выходят постепенно вообще на другую территорию, враз начиная конкурировать с игровыми базами данных типа rawg.io и igdb.com.

Молодцы!

https://www.pcgamer.com/epic-games-store-has-officially-integrated-into-gog-galaxy-20/


CD Project continues to evolve their GOG service, that has started as a store of old games without any protection. Based on my observations, they weren’t too strong in a platform war with such a giant as Steam. But now they have made a great move. Forget the platform war. They have decided to declare war to multiple launchers from all these platforms and become essentially a single aggregator of your game library. You have been able to connect different platforms to GOG before as well, through the plugins. But GOG Galaxy has introduced an official integration first with Xbox Store, and now — with a really growing competitor to Steam — Epic Game Store.

And I really welcome this initiative as a player. Because they haven’t just put together all your games in one place, but they also integrate all potential functionality of each platform they have connections with: friends, their status, achievements, etc.

Plus they added a functionality to evaluate games, filtering. And here they actually touches another territory, that originally was inhabited by speciali game databases like rawg.io and igdb.com.

Well done!

https://www.pcgamer.com/epic-games-store-has-officially-integrated-into-gog-galaxy-20/

Книга: Гай Кавасаки «Стартап по Кавасаки»

kawasaki

Гай Кавасаки — «самый дерзкий венчурный капиталист Кремниевой долины», как значится на обложке его книги «Стартап по Кавасаки«. На оригинальной книге на английском его так никто не характеризует, да и в названии книги он своё имя не упоминал — это уже русские издатели постарались.

Про дерзость сказать не могу, но больше всего Гай Кавасаки известен продвижением бренда «Макинтош» в компании Apple в 80-ые годы прошлого века, а также именно ему приписывают создание и стратегии, и даже самого термина «евангелизма» (когда у  продукта появляются горячие поклонники, продвигающие и рекламирующие его за тебя — «евангелисты»).

Книгу часто рекомендуют, как очень хорошее пособие для желающих начать своё дело, и тем, кто ищет под такое дело инвесторов. Книга так и позиционируется подзаголовком — как набор проверенных временем методов для старта любого дела.

Да, книга состоит из ряда относительно небольших глав обо всём, что может понадобиться пра старте нового бизнеса: от подготовки презентации и поиска инвесторов до найма сотрудников и работы со своими пользователями.

Читать далее

Максим Ильяхов, Лариса Сарычева «Новые правила деловой переписки»

novye-pravila-perepiski

Если кто помнит, книга «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова и Ларисы Сарычевой о редактуре текстов мне очень не понравилась. А судя по количеству лайков на мою рецензию к ней на сайте goodreads.com, я далеко не один такой. И потому я совершенно не планировал читать ещё хоть одну книгу от этих авторов. Однако же сначала один коллега мне её порекомендовал, затем другая поставила высокую оценку. И я решил всё же дать второй шанс, всякое бывает.

И буквально с первых же страниц я думал, что зря всё это затеял. Хотя чуть позже мнение слегка изменилось. Как и в прошлый раз, дельные советы в книге есть. Но давайте по порядку.

Авторы начанают примерно как и в прошлой книге: сначала показывают, как всё плохо в мире деловой переписки, которой нас учили многие годы, а теперь де всё уже не так принято. И что сейчас-то они нас научат, как делать хорошо. Благо, хоть пафосный комикс о борьбе со злом в этот раз решили не вставлять. Но сильные передёргивания и порой сгущение красок на пустом месте по-прежнему присутствуют с самого начала.

Читать далее

Андрей Подшибякин «Время игр!»

vremya_igr_

Похоже, что книга «Кровь, пот и пиксели» оказалась успешной и показала, что публике истории про игры и их создателей очень интересны. Потому что вдруг стали переиздавать какие-то ранее выходившие книги, и новые резво стали появляться. Вот свою книгу выпустил и Андрей Подшибякин, начинавший карьеру в нашей индустрии журналистом издания «GAME.EXE». В отличие от упомянутой выше книги Джейсона Шрейера Андрей сделал акцент только на российских играх и компаниях, рассказав в том числе и о нашей «World of Tanks«.

Как и Шрейер, Андрей Подшибякин выбрал несколько игр, на основании которых и выстроил книгу, дав ей подзаголовок «Отечественная игровая индустрия в лицах и мечтах: от Parkan до World of Tanks». В список попали:

  • «Parkan», 1997
  • «Вангеры», 1998
  • «Дальнобойщики», 1998 (и продолжения от 2001 и 2009)
  • «Аллоды: Печать тайны», 1998
  • «Корсары: Проклятие далёких морей» (хотя вообще-то она называется «проклятие дальних морей»), 2001 (и продолжение от 2003)
  • «Ил-2: Штурмовик», 2001
  • «Операция Silent Storm», 2003
  • «Периметр», 2004
  • «S.T.A.L.K.E.R.: Тень Чернобыля», 2007 и «S.T.A.L.K.E.R.: Чистое небо», 2008
  • «Cut the Rope», 2010
  • «World of Tanks», 2010
  • А также ряд не вышедших — «Всеслав Чародей», «Приключения капитана Блада» и др.

И даже этот список показывает, что одного текста для такой книги маловато. Если Шрейрер «обозревал» всемирно известные игры, то здесь есть издания, которые многие современные читатели не знают, а знающие могут не помнить деталей. И потому иллюстрации очень бы не помешали. Память — штука ненадёжная, вот помнишь, что было отлично, но хочется посмотреть и сравнить с нынешними ощущениями, что это за прорывная графика была тогда.

Читать далее

Патрик Ленсиони «Смерть от совещаний»

Прежде, чем рассказать собственно о книге «Смерть от совещаний«, сначала расскажу о моём знакомстве с творчеством её автора.

Патрик Ленсиони очень неординарный бизнес-писатель и консультант. Больше всего он известен как автор бестселлера «Пять пороков команды«. И это не обычная книга о менеджменте, её часто называют бизнес-романом. Уж не знаю, сам ли Ленсиони изобрёл такой вид подачи, или до него делал кто-то ещё, но когда я читал эту книгу, подход мне показался интересным. Книга о менеджменте, но при этом написана как художественное произведение о жизни команды. То есть он берёт проблему бизнеса, «выдумывает» под неё компанию и персонажей, и рассказывает историю, в рамках которой показывает, как можно решить описанную проблему.

Я читал «Пять пороков команды» лет пять или шесть назад, и она мне тогда очень понравилась. И я понял, что автор займёт свою «полочку» в моём списке на «почитать».

Читать далее
« Предыдущие записи