Такое впечатление, что каждая крупная (или просто известная) компания имеет свою уникальную культуру, которая при этом считается единственно правильной и успешной. Уникальны-то все мы. А вот понятие правильности и успешности очень субъективно. Однако многие хотят показать, что они стали успешными только благодаря их подходам (а другие успешными стали, стало быть, вопреки).
Сначала была замечательная книга «Корпорация гениев» Эда Кэтмелла про культуру в компании Pixar. Затем очень громкие, но совершенно не понравившиеся мне «Принципы» Рэя Далио. И наконец я добрался до «Никаких правил» от CEO Netflix Рида Хастингса, который написал эту книгу с помощью Эрин Мейер, чью «Карту культурных различий» я рекомендую чуть ли не каждый раз, когда меня спрашивают о лучших книгах.
Эту книгу, как и обычно, многие мои коллеги превозносили до небес, ставили ей максимальные оценки. Но я всегда стараюсь составить собственное мнение, а не следовать за массами. Прочитал. И очень долго не мог собраться, чтобы наконец написать свою рецензию. Потому что это одна из самых противоречивых книг, прочитанных мною за последние несколько лет.
С одной стороны, я точно её буду рекомендовать. С другой, у меня чуть ли не к каждой главе были комментарии типа «интересно, но есть нюансы». Потому что я, как всегда, пытался все описанные подходы переложить на себя как руководителя и на компании, в которых я работал. И тут, как говорится, всё становилось не так однозначно.
Читать далее
