Со школьных лет я хотел заниматься каким-нибудь бизнесом. Пробовал себя в разных качествах, параллельно работая и как обычный разработчик. И хотя более половины из 30 лет в IT я провёл в GameDev, за эти годы мне довелось поработать и в других интересных отраслях: образовательные приложения, Enterprise, полупроводниковая промышленность, а также немного банкинг и телеком.
В какой-то момент я понял, что далеко не всё у меня получается отлично.
Поначалу расстроился, поняв, что я не столь силен в креативе и в умении создавать безумные идеи и зажигать ими людей. Это как раз умеет лидер воодушевляющего типа (Адизес в своей шкале называет таких людей словом entrepreneur).
Но затем посмотрел, а что в эти годы выходило хорошо и к чему лежала душа. И я осознал, что моя сила в другом. И стал развиваться в этом направлении. Со временем список стал более чётким: я хорошо разбираюсь в производстве, оценке и построении эффективных команд, работе с людьми, переговорах, операционке и административных задачах. То есть я — очень хорошая «правая рука» CEO компании, которые обычно и являются этими самыми генераторами идей и зажигательной палочкой. Я же больше склонен к прагматичной работе «сделать всё это». Такую роль во многих компаниях или собирают в COO, или делят между CPO и СОО.
И когда я понял это, моя карьера и самомнение пошли вверх. Да, я так себе придумыватель идей. Но зато без таких как я даже самые хорошие идеи могут не стать реализованными.
Невозможно быть лучшим во всем, нужно найти свои сильные стороны, которые к тому же тебе интересны и зажигают тебя, и развивать их. Главное, не зазнаваться, не останавливаться на достигнутом и постоянно учиться, задавая себе вопрос «все ли правильно я делаю, нельзя ли сделать лучше». Разумеется, тут нужно удержать себя от двух известных проблем. Первая — перфекционизм (ибо всегда можно сделать лучше, но порой надо остановиться и выпустить просто хороший продукт, чем стремиться за недостижимым идеалом). Вторая — самокопание (когда ты начинаешь постоянно думать, что сделал недостаточно и кто-то другой сделал бы лучше. Возможно, но этого другого нет, а проект тянешь ты).
Поэтому не пугайтесь, если что-то не выходит. Ищите, что драйвит именно вас, за что вас ценят. И лучше станьте сильным в этом, чем пытайтесь поспеть везде. Даже Гай Юлий Цезарь, который по легенде умел делать много разных дел параллельно, закончил не очень хорошо. 😉
