Архив меток: саморазвитие

Книга: Константин Борисов «Брать или не брать? или Как собеседовать разработчика»

В наше бурное время люди меняют место работы намного чаще, чем это было в относительно недалёком прошлом. В 50-60-ые годы прошлого века в США очень многие приходили в компанию раз и навсегда, это было нормой. В СССР с её системой порой даже целые династии на одном месте работали — проработать на одном месте вообще у многих семейнбыло чуть целые семейные традиции выстраивались — дед на заводе, сын там же, и внуку туда дорога.

В «семейном» подходе формирования коллектива есть множество плюсов, да и сам я часто прикипаю душой к коллективу, чего греха таить. Однако же современные карьеры — это постоянные смены работы, постоянные интервью. И любой менеджер, кого ни возьми, теперь чуть ли не хвалится количеством проведенных интервью. Странно, что о качестве этих интервью говорят значительно реже, хотя это намного важнее (ибо просто проводить интервью, если ты работаешь в растущей компании, — просто часть твоей менеджерской работы).

Я видел множество статей и книг на тему «как правильно составить резюме», «как правильно проходить интервью» (включая описанную мною ранее книгу моих бывших коллег «Резюме на миллион«). Однако значительно меньше информации есть о том, как правильно проводить эти интервью. А личный опыт показывает, что далеко не все действительно умеют это делать (ибо я прохожу разные собеседования и интервью довольно часто, это в том числе помогает держать себя в тонусе).

И тут мне неожиданно попалась на глаза книга «Брать или не брать?» Константина Борисова. Она относительно небольшая, а начав её читать, я уже просто не мог оторваться. Это вообще одна из лучших менеджерских книг, прочитанных мною за последние несколько лет. Практически без грамма «воды», всё по существу и с очень чёткой аргументацией. В первую очередь книга рассказывает о том, как собеседовать разработчиков в IT-индустрии, однако большая часть материала там применима к абсолютно любому интервью и никак напрямую не связана с IT. Не знаю, где именно работает автор, но компании явно повезло с таким интервьюером.

Читать далее

Книга: Бабайкин «На пенсию в 35 лет»

Очередная книга очередного популярного блогера. Что-то я в последнее время всё чаще такие читаю. С другой стороны, всегда интересно посмотреть, что нравится людям и почему. Хотя тут история несколько иная. Я понятия не имею, кто такой этот Бабайкин. Он пишет, что много общается на темы инвестиций, вхож во многие тусовки… но быстрым поиском я не нашёл такого «известного блогера» в интернете, чтобы посмотреть, на базе чего же построена книга (уверен, что плохо искал). В отличие от того же Алексея Маркова, чья книга «Хулиномика» действительно была основана на его блоге, да и поиск выдаёт его моментально. Плюс мне всегда странно, когда автор скрывается за псевдонимом. Ну, может, не хочет привлекать к себе внимание (но при этом очень много говорит о своей личной жизни).

Но не суть. Не сильно-то мне блог и был интересен, если уже есть книга. Да и рейтинг вроде высокий.

Название книги интригует само по себе. Все вокруг ленивые, работать никто не хочет, а в 35 сидеть и ничего не делать, да ещё чувствовать себя миллионером — да мечта любого обычного человека. Сейчас книгу куплю, прочитаю, и стану такой же! (Где-то я уже такие подходы слышал в 90-х.)

Читать далее

Книга: Патрик Ленсиони «Пять пороков команды»

Про Патрика Ленсиони и моё знакомство с его книгами я уже писал два года назад, нет смысла повторяться. И именно в той же рецензии я указывал, что первой его прочитанной книгой у меня был бестселлер «Пять пороков команды», написанный в любимом жанре автора — бизнес-роман. Кратко напомню, что это за жанр: книга подаётся как художественная, однако раскрывает определённую бизнес-проблему, и по ходу повествования в такой вот форме раскрывается, как указанную проблему решали вымышленные герои. А уже в конце автор подытоживает всё обычно, по-деловому, но кратко резюмируя все основные мысли.

И вот как-то в разговорах мне пришлось апеллировать к нескольким идеям Патрика из этой книги, я решил её открыть, чтобы найти точные цитаты, и книга меня снова засосала. Я прочитал её буквально за 2-3 вечера перед сном, хотя содержание мне было уже давно известно. Однако же я получал огромное удовольствие от показанных идей, накладывая уже на собственный опыт и реалии нескольких моих клиентов (а я сейчас работаю консультантом по управлению и процессам). И мне кажется, что даже в первый раз я так не проникся книгой, как при повторном прочтении.

Читать далее

Книга: Константин Коптелов «Порядок в хаосе»

Иногда даже я ведусь на рекламу, особенно если рекламируют в уважаемом сообществе. Так, несколько недель назад я увидел приглашение на бесплатный вебинар по стратегическим сессиям на удалёнке. Понятно, что темой удалёнки сейчас кто только не пользуется, но мне интересна тема стратегического планирования в целом (и тут не грех снова напомнить про замечательную книгу “Хорошая стратегия, плохая стратегия” Ричарда Румельта), в то же время многие годы я выстраивал работу с удалёнными командами. Поэтому тут сошлись два интереса.

Вебинар вёл Константин Коптелов, о котором до этого момента я не слышал ровным счётом ничего, но час времени его презентации пролетел почти незаметно, по ходу я сделал несколько заметок и заинтересовался темой настолько, что тут же купил книгу Константина — «Порядок в хаосе. Objective and Key results (OKR)», о которой сегодня и расскажу.

Читать далее

Книга: Елена Резанова «Никогда-нибудь»

«Кризис среднего возраста». Шаблонный термин, под которым понимают очень многое, но чаще всего — момент где-то в середине жизни (каждый ведь для себя как-то определяет, сколько он примерно думает прожить), когда многие начинают задавать себе вопросы типа «а туда ли я шёл всё это время», «а зачем это всё» и так далее. И главная проблема здесь не сами вопросы, а боязнь, что самое продуктивное время в жизни — оно уже позади. И люди, начавшие задавать эти вопросы, по сути сами загоняют себя в тупик, особенно если нынешнее положение дел им не нравится или просто уже не радует (что в целом одно и то же). И выйти из этого тупика психологически очень непросто.

Книга Елены Резановой «Никогда-нибудь» как раз про такую ситуацию, и что с ней можно сделать. Елена много лет проработала как HR (в русском языке до сих пор нет аналога английскому Human Resources, но это люди, которые в теории помогают развиваться сотрудникам, могут выступить психологической «жилеткой для слёз», а также решать многие межличностные конфликты в коллективе). Но вместе со своим мужем в какой-то момент она поняла, что неплохая в целом карьера более не радует ни одного, ни другую. И они решились всё кардинально изменить, о чём в итоге ни один не пожалел, поскольку они нашли себе новые, радующие их по сей день занятия.

У меня эта книга давно была помечена как «хотелось бы почитать». Ибо тот самый кризис среднего возраста в какой-то момент добрался и до меня (хотя у меня прекрасная семья, в карьере я тоже добился многого).

Читать далее

Книга: Максим Дорофеев «Путь джедая»

Три года назад, тоже в ноябре, я написал обзор на книгу Максима Дорофеева «Джедайские техники«. В ней Максим постарался свести воедино суть своих тренингов по тайм-менеджменту. Книга была очень хорошая, хотя велосипед не изобретала. И вот Максим выпустил её продолжение, «Путь джедая».

Хотя называть книгу продолжением всё же неверно. Новая книга — это скорее раздумья над собственными ранними советами, а также переосмысление своих же методик. И этим она мне понравилась даже больше первой.

Как я уже говорил, в первой книге Максим собрал воедино лучшие на его взгляд элементы из большого числа методик. И очень забавно разбавил их объяснение через образы рационального человечка и обезьянки, якобы живущих у нас в голове и борющихся за обладание нашим вниманием и временем. Эти образы он позаимствовал у Тима Урбана, и они великолепно легли на повествование.

Однако это были в целом известные приёмы и советы из других методик. Максим просто собрал их воедино и красиво подал.

Читать далее

Книга: «Общение с трудными людьми»

obshatsya_s_trudnymi

Иногда читаю отдельные статьи из Harvard Business Review, одну даже постил в блоге (Заблуждения о фидбеке). Но они также выпускают книги, в которые собирают несколько статей на определённую тематику, разбивая эти книги на подсерии.

Решил прочесть одну из серии «Эмоциональный интеллект», под названием «Общение с трудными людьми«, ибо эта тема мне уже несколько лет интересна. В эту книгу вошло восемь статей семи авторов. Она и так-то не очень толстая (примерно 150 страниц), а если бы ещё использовали не такой конский шрифт, то и вовсе тонюсенькая бы вышла.

Как следует и из названия, и из аннотации, основная тема книги — это работа с конфликтными людьми, людьми в состоянии стресса и просто вредными коллегами. 

С одной стороны, это набор очень коротких статей, ценность каждой отдельной — не скажу что революционная или очень высокая. С другой, тут коротко и по делу, а не размазана одна мысль на 300 страниц, как часто любят бизнес-писатели.

Читать далее

Книга: Сьюзан Кейн «Интроверты»

Помню, в детстве у меня был период, когда я сильно увлёкся всякими тестами, даже собирал их в отдельную тетрадку. А началось всё с теста Айзенка на темперамент, в котором все люди делились на холериков, сангвиников, меланхоликов и флегматиков. Но был у Айзенка и другой тест, который, к слову, сильно пересекался с его тестом на темперамент, — тест интроверсии-экстраверсии.

Кто такие интроверты и экстраверты? Есть на самом деле огромное количество научных трактовок, и они иногда расходятся в деталях. Но попробую описать простым языком.

Интроверты — как правило довольно замкнутые люди, им свойственно сосредотачиваться на своём внутреннем мире. Обычно малообщительны, неуютно чувствуют себя на публике и вообще в больших компаниях. Вечеринкам предпочтут вечер с книгой.

Экстраверты — противоположность интровертам 😉 Любят быть на виду, часто становятся душой компании, имеют огромное количество друзей и знакомых, очень общительны.

Читать далее

Книга: Гай Кавасаки «Стартап по Кавасаки»

kawasaki

Гай Кавасаки — «самый дерзкий венчурный капиталист Кремниевой долины», как значится на обложке его книги «Стартап по Кавасаки«. На оригинальной книге на английском его так никто не характеризует, да и в названии книги он своё имя не упоминал — это уже русские издатели постарались.

Про дерзость сказать не могу, но больше всего Гай Кавасаки известен продвижением бренда «Макинтош» в компании Apple в 80-ые годы прошлого века, а также именно ему приписывают создание и стратегии, и даже самого термина «евангелизма» (когда у  продукта появляются горячие поклонники, продвигающие и рекламирующие его за тебя — «евангелисты»).

Книгу часто рекомендуют, как очень хорошее пособие для желающих начать своё дело, и тем, кто ищет под такое дело инвесторов. Книга так и позиционируется подзаголовком — как набор проверенных временем методов для старта любого дела.

Да, книга состоит из ряда относительно небольших глав обо всём, что может понадобиться пра старте нового бизнеса: от подготовки презентации и поиска инвесторов до найма сотрудников и работы со своими пользователями.

Читать далее

Книга: Гарет Мур «Латеральная логика»

lateralnaya

С детства обожал различные задачки на логику, тесты на IQ и прочие головоломки. Издательство «МИФ» в 2018 году выпустило книгу Гарета Мура под названием «Латеральная логика», которая по сути является сборником различных заданий на развитие мышления. Подзаголовок так и говорит: «Головоломный путь к нестандартному мышлению».

Книга разбита на три части, по уровню сложности. В первой — разминка и введение в подобного рода задачки, то есть на примерах показывают, как нужно мыслить для их решения. Далее уже посложнее, а третья часть и вовсе на мастеров дела. К каждой задаче даётся ряд подсказок, которые не дают прямой ответ, но должны наводить на правильные мысли для решения.

Казалось бы, рай для таких любителей, как я. И на первых страницах я действительно получал удовольствие. А потом начали закрадываться сомнения, меня стали раздражать некоторые задачи, и к концу книги я лишь уверился в своём мнении о содержании.

В книге есть ряд действительно интересных задач, над которыми интересно подумать. Какие-то я уже знал, или же знал подходы, поскольку наработал давно навыки. Но в целом книга скорее не понравилась, и поэтому итоговая моя оценка довольна низкая. Почему же так?

Читать далее
« Предыдущие записи